这一连串的问题出现在外勤365与全球500强✿◈ღ★,全球第一大汽车技术供应商跨国德企博世汽配的商务谈判桌上✿◈ღ★。
与以往大型企业的选型有所不同极品惊天动地✿◈ღ★,博世在了解外勤365之前365beat版app✿◈ღ★,一早就对比过了salesforce的产品✿◈ღ★,在经过多次的评估之后✿◈ღ★,博世认为国外厂商的产品并不能很好地适用中国人的工作场景✿◈ღ★,尤其考虑到本地化服务的问题✿◈ღ★,他们排除了salesforce✿◈ღ★,转而寻找国内的品牌厂商✿◈ღ★。
在移动销售管理领域深耕3年的外勤365✿◈ღ★,抓住机会向博世方面的负责人展示了界面交互✿◈ღ★、操作体验✿◈ღ★、自定义功能以及后台数据分析能力极品惊天动地✿◈ღ★。
向来严谨的德企在反复比对挑选✿◈ღ★,大规模投入试用✿◈ღ★,严格论证了数据安全性后与外勤365签订了合同✿◈ღ★,确认将CRM选型定为外勤365极品惊天动地✿◈ღ★。
这并不是外勤365签下的第一家大客户✿◈ღ★,包括中化化肥✿◈ღ★、鲁花集团✿◈ღ★、伊利✿◈ღ★、蒙牛✿◈ღ★、统一等行业领先集团和上市公司都在使用外勤365的产品和服务✿◈ღ★。
传统观念上✿◈ღ★,SaaS软件一般都是服务于中小企业✿◈ღ★,但外勤365却凭借过硬的内功在赢得中小企业市场的同时✿◈ღ★,收获了一批大企业的青睐✿◈ღ★。
2016年春节假期刚刚结束✿◈ღ★,外勤365的创始人刘昭就向创客公社“报喜”365beat版app✿◈ღ★,表示已完成数百万美元A+轮融资✿◈ღ★,这一轮由宽带资本领投✿◈ღ★。在此之前✿◈ღ★,外勤365曾于2014年11月极品惊天动地✿◈ღ★,获得金沙江创投200万美元的A轮投资✿◈ღ★。
在成立之初✿◈ღ★,刘昭发现很多企业✿◈ღ★,特别是传统消费品和服务行业的企业✿◈ღ★,都有不少外勤人员✿◈ღ★。对外勤人员每天工作的管理是企业的难题✿◈ღ★,也是很多老板的刚性需求✿◈ღ★。此外✿◈ღ★,绝大部分的传统企业✿◈ღ★,几乎没有专门的IT负责人✿◈ღ★,没有能力维护大型的IT系统✿◈ღ★。
加之企业定制移动应用成本很高✿◈ღ★,APP的后续升级维护费时费力✿◈ღ★,他便萌发了用SaaS模式做一个标准化的App✿◈ღ★,让所有企业都能使用✿◈ღ★,同时兼顾部分企业的个性化需求的想法✿◈ღ★。
刘昭之前所在的团队最早就是给企业做移动信息化改造的✿◈ღ★,将移动互联与企业服务结合✿◈ღ★,他带领经验丰富的团队✿◈ღ★,在移动销售管理领域开始了新的探索和尝试✿◈ღ★。
外勤365从企业外勤人员管理上切入✿◈ღ★,将外勤员工日常的上下班考勤✿◈ღ★、客户维系✿◈ღ★、拜访巡店✿◈ღ★、销量上报✿◈ღ★、库存盘点365beat版app✿◈ღ★、员工位置查询等信息都通过手机App来完成✿◈ღ★。
作为一款SAAS企业管理软件✿◈ღ★,外勤365改变了传统管理软件卖光盘或者定制开发式的模式✿◈ღ★,通过云平台租赁方式大大降低了企业人员信息化管理的成本✿◈ღ★。
2012年底由种子用户试用软件✿◈ღ★,次年正式上线年企业服务市场线已抢占先机默默耕耘了三年✿◈ღ★。如今✿◈ღ★,外勤365已服务140000家企业✿◈ღ★,并在全国核心城市设有14个办事处✿◈ღ★,提供本地化服务✿◈ღ★。
从最初想帮企业管人✿◈ღ★,发展到管渠道✿◈ღ★、订单✿◈ღ★、商品等✿◈ღ★,外勤365的产品越做越厚✿◈ღ★:由解决客户单一的问题慢慢发展到解决整体的问题✿◈ღ★。
刘昭认为✿◈ღ★,传统的管理软件✿◈ღ★,一是基于PC端操作复杂365beat版app✿◈ღ★、不便✿◈ღ★,二是耗时✿◈ღ★,每个企业需要专门定制✿◈ღ★,所以从构建✿◈ღ★、成型365beat版app✿◈ღ★、到客户掌握使用大概要花6个月时间✿◈ღ★,因此中小型企业接受度很低✿◈ღ★。
更关键的是✿◈ღ★,传统软件是项目制的✿◈ღ★,只注重交付365beat版app✿◈ღ★,轻视后期用户体验✿◈ღ★,因此很多花了钱的大企业对传统管理软件也并不满意✿◈ღ★。
外勤365通过产品的不断迭代✿◈ღ★,突破了SaaS软件一般服务于中小型企业的局限✿◈ღ★,可以更好的满足不同体量企业的管理需求✿◈ღ★。
“企业服务软件的优劣✿◈ღ★,有一个很重要的衡量标准✿◈ღ★,就是能否适应大企业的需求✿◈ღ★。”刘昭清楚地认识到✿◈ღ★,想要得到大企业的认可✿◈ღ★,仅提供标准化服务是远远不够的✿◈ღ★。
大企业销售人员数量巨大✿◈ღ★,且对整个管理的规范性✿◈ღ★、角色设置✿◈ღ★、组织权限与架构都要求极高✿◈ღ★,有一个功能不到位就可能影响整个系统✿◈ღ★。
外勤365提供SaaS服务的基础上✿◈ღ★,还具备PaaS的能力✿◈ღ★,为功能模块的自定义提供了可能✿◈ღ★。既避免了定制化的后续服务繁杂✿◈ღ★,也为模板化的软件提供了更多的选择性✿◈ღ★,很好地贴合了众多传统大型企业的需求✿◈ღ★。
与此同时✿◈ღ★,简单的操作让外勤365极易上手✿◈ღ★,下载即可使用✿◈ღ★。即便是最为复杂的功能模块✿◈ღ★,也能在6小时以内全部搞定✿◈ღ★。
在与企业接触的过程中✿◈ღ★,刘昭意识到很多大企业之所以能成为大企业✿◈ღ★,正是因为他们有重视管理和效率的意识✿◈ღ★,而且愿意为此付费✿◈ღ★。
因为产品体验较好✿◈ღ★,外勤365几乎没有采取过地推的方式✿◈ღ★。“每天有几百家企业主动注册✿◈ღ★,销售只需要负责跟进”极品惊天动地365beat版app✿◈ღ★,在刘昭看来✿◈ღ★,相比其他同行的扫楼模式✿◈ღ★,外勤365的获客成本显然要低得多✿◈ღ★。
去年以来365beat版app✿◈ღ★,在越来越多的创业者与投资人看清了O2O行业的严峻形势后✿◈ღ★,企业级服务悄然成为市场关注的新重点✿◈ღ★。
被投资人拒绝了46次的基于SaaS模式的OA(办公自动化系统)“今目标”在去年拿到了老虎基金6000万美元的B轮融资✿◈ღ★,估值高达3亿美元✿◈ღ★。市场传言✿◈ღ★,老虎基金在中国市场如此激进✿◈ღ★,正是因为其遗憾错过美国上一波企业服务的浪潮✿◈ღ★。
与竞品对比✿◈ღ★,刘昭表示外勤365的产品更为厚重✿◈ღ★,不同行业✿◈ღ★、不同企业的用户可以根据需求自由组合功能✿◈ღ★,灵活性高✿◈ღ★,无需定制✿◈ღ★,交付期较短✿◈ღ★。此外✿◈ღ★,由于产品体验及口碑较好✿◈ღ★,外勤365较低的获客成本也是其重要的竞争力之一✿◈ღ★。
在采访中✿◈ღ★,刘昭一再提及✿◈ღ★,传统To C企业重要的是做到单点突破✿◈ღ★,花重金砸响品牌迅速吸引用户是比较常用的手段✿◈ღ★,成长速度也会较快✿◈ღ★。
但To B的公司要学会“耐住寂寞”✿◈ღ★,朝着整体闭环的方向发展✿◈ღ★,才不容易被取代✿◈ღ★。相应的✿◈ღ★,成长也要相对缓慢与稳健一些极品惊天动地✿◈ღ★。bet356体育娱乐官网风扇厂家bet356亚洲版体育✿◈ღ★,体育365体育365下载✿◈ღ★。bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ★,
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